橘子家庭
— Gamania Group —
面對行動化浪潮,橘子積極轉型,以全生態網路企業為目標,為了更迅速推出貼近市場及消費者需求的各項網路服務,我們持續耕耘雇主品牌,並透過人力銀行、社群平台、徵才活動以及內部員工推薦等多元之招募管道,強力網羅遊戲、電商、電子支付、新創、媒體、資訊等各界菁英加入團隊。
橘子為新進同仁安排「初心者任務」,藉由資深的同仁經驗分享和簡單的測驗,增進新人彼此間的互動,找到有相近興趣與嗜好的夥伴,同時也協助新進同仁認識集團的核心精神、發展歷史、未來的觸角。2022年新進率30.90%,主要為30歲以下以及31至50歲間之同仁,兼顧創新活力與能力經驗。橘子針對離職員工皆會進行離職訪談,2022年離職率31.41%,對於公司需改善之問題採取措施,並打造更友善留才之職場環境。
橘子提供完善的學習環境及完整的教育訓練藍圖,針對各職級同仁規劃多元訓練,提供訓練課程、演講、座談會(橘講台、橘內容)等方式,並輔以數位學習(橘資源)的方式進行教育訓練。橘子將誠信經營、ESG議題皆納入教育訓練中,讓同仁在提升專業能力的同時,了解並認同橘子於ESG的理念與使命,另補助員工參加外部專業課程。2022年共挹注超過364萬元於教育訓練,平均每人訓練費用約3,697元,員工訓練課程共248門,總受訓人次數達5,292人次,總訓練人時數達16,691小時,員工平均受訓時數16.9小時。
績效管理
橘子將「Dare to Challenge」的核心精神與文化落實於績效評量制度中,發展出適用於高度變化網路產業的績效制度,並定期執行員工職涯發展規劃及績效評估。每位員工在期初根據工作屬性與職級,分別在財務指標與任務指標訂定1到3個目標,並針對各目標設定計算權重,作為績效評估基準。目標之設定具有彈性,個人或組織可以增加額外目標,或針對既定項目提高標準。為鼓勵因應環境改變而增加績效目標,員工另可設定加分題。
獎勵機制
戰略獎勵 | 主要對象為各單位首長及首長下重要的主管或同仁,評估各單位的長期佈局、計畫、發展、營運成果及整體績效做為年度獎勵依據。 |
戰術獎勵 | 提供給全力執行主管方向與戰術的橘人,如業績目標或關鍵績效任務,依據各單位訂定的獎金辦法發放。 |
特別獎勵 | 若團隊或個人有非既有獎勵機制之特殊貢獻或卓越績效,主管可申請特別獎勵。 |
即時獎勵:橘時激賞 | 當同仁有傑出表現時,可由直屬主管申請小獎勵,以鼓勵同仁與公司一同不斷進步,2022年有244人次獲獎,每位獲獎同仁皆能獲得當年度特製橘時激賞徽章及普橘島餐券100元。 |
GAMA STAR | GAMA STAR候選人由該單位/子公司營運長提名,經處長級主管進行初選,最終由首長們投票決定得獎者。2022年共8位同仁角逐,均獲得執行長、直屬首長特邀參加Super High Party,給予同仁難忘的晚宴及榮譽的回憶。經集團總部及各子公司首長決選後,由4位同仁脫穎而出榮獲GAMA STAR獎座、三萬元獎金和專屬於GAMA STAR特製的識別證。 |
Gama Star 小橘人獎座及銘版
為樹立橘子典範,發揚橘子精神及價值觀,橘子自 2003 年舉辦 GAMA STAR 選拔活動,表揚工作表現卓越且具備集團職能優秀同仁。
獎座設計以小橘人為主角,隨著年資增長,小橘人的材質與配備也會升級。
獎勵在橘子服務期滿 5、10、15、20 、25年、退休的資深員工,感謝員工與橘子共同成長,並紀念員工卓越表現。
橘時激賞High Party
公司期望給有好表現的同仁更多被獎勵的機會,因此推動『橘時激賞』專案,只要同仁符合資格,主管隨時可以填寫表格向HR申請小獎勵,以鼓勵同仁與公司一同不斷進步、向前邁進!