橘子家庭
— Gamania Group —
面對行動化浪潮，橘子積極轉型，以全生態網路企業為目標，為了更迅速推出貼近市場及消費者需求的各項網路服務，我們持續耕耘雇主品牌，並透過人力銀行、社群平台、徵才活動以及內部員工推薦等多元之招募管道，強力網羅遊戲、電商、電子支付、新創、媒體、資訊等各界菁英加入團隊。
橘子為新進同仁安排「初心者任務」，藉由資深的同仁經驗分享和簡單的測驗，增進新人彼此間的互動，找到有相近興趣與嗜好的夥伴，同時也協助新進同仁認識集團的核心精神、發展歷史、未來的觸角。2022年新進率30.90%，主要為30歲以下以及31至50歲間之同仁，兼顧創新活力與能力經驗。橘子針對離職員工皆會進行離職訪談，2022年離職率31.41%，對於公司需改善之問題採取措施，並打造更友善留才之職場環境。
人才培育
橘子提供完善的學習環境及完整的教育訓練藍圖，針對各職級同仁規劃多元訓練，提供訓練課程、演講、座談會（橘講台、橘內容）等方式，並輔以數位學習（橘資源）的方式進行教育訓練。橘子將誠信經營、ESG議題皆納入教育訓練中，讓同仁在提升專業能力的同時，了解並認同橘子於ESG的理念與使命，另補助員工參加外部專業課程。2022年共挹注超過364萬元於教育訓練，平均每人訓練費用約3,697元，員工訓練課程共248門，總受訓人次數達5,292人次，總訓練人時數達16,691小時，員工平均受訓時數16.9小時。
績效管理與獎勵機制
績效管理
橘子將「Dare to Challenge」的核心精神與文化落實於績效評量制度中，發展出適用於高度變化網路產業的績效制度，並定期執行員工職涯發展規劃及績效評估。每位員工在期初根據工作屬性與職級，分別在財務指標與任務指標訂定1到3個目標，並針對各目標設定計算權重，作為績效評估基準。目標之設定具有彈性，個人或組織可以增加額外目標，或針對既定項目提高標準。為鼓勵因應環境改變而增加績效目標，員工另可設定加分題。
獎勵機制
| 戰略獎勵 | 主要對象為各單位首長及首長下重要的主管或同仁，評估各單位的長期佈局、計畫、發展、營運成果及整體績效做為年度獎勵依據。 |
| 戰術獎勵 | 提供給全力執行主管方向與戰術的橘人，如業績目標或關鍵績效任務，依據各單位訂定的獎金辦法發放。 |
| 特別獎勵 | 若團隊或個人有非既有獎勵機制之特殊貢獻或卓越績效，主管可申請特別獎勵。 |
| 即時獎勵：橘時激賞 | 當同仁有傑出表現時，可由直屬主管申請小獎勵，以鼓勵同仁與公司一同不斷進步，2022年有244人次獲獎，每位獲獎同仁皆能獲得當年度特製橘時激賞徽章及普橘島餐券100元。 |
| GAMA STAR | GAMA STAR候選人由該單位/子公司營運長提名，經處長級主管進行初選，最終由首長們投票決定得獎者。2022年共8位同仁角逐，均獲得執行長、直屬首長特邀參加Super High Party，給予同仁難忘的晚宴及榮譽的回憶。經集團總部及各子公司首長決選後，由4位同仁脫穎而出榮獲GAMA STAR獎座、三萬元獎金和專屬於GAMA STAR特製的識別證。 |
Gama Star 小橘人獎座及銘版
為樹立橘子典範，發揚橘子精神及價值觀，橘子自 2003 年舉辦 GAMA STAR 選拔活動，表揚工作表現卓越且具備集團職能優秀同仁。
資深員工獎
獎座設計以小橘人為主角，隨著年資增長，小橘人的材質與配備也會升級。
獎勵在橘子服務期滿 5、10、15、20 、25年、退休的資深員工，感謝員工與橘子共同成長，並紀念員工卓越表現。
橘時激賞
橘時激賞High Party
公司期望給有好表現的同仁更多被獎勵的機會，因此推動『橘時激賞』專案，只要同仁符合資格，主管隨時可以填寫表格向HR申請小獎勵，以鼓勵同仁與公司一同不斷進步、向前邁進！
