友善溝通
— Gamania Group —
因應瞬息萬變的網路特質，橘子將員工視為永續經營夥伴，以開放多元的治理模式，藉運動環境、健康飲食、企業托育等面向，與員工共同構築「樂業安居」的職場環境。無論工作環境或制度，都能感受橘子對人才的重視。橘子致力於提供並不斷提升軟硬體設備、打造即時、彈性、靈活的應變空間、提供具產業競爭力的薪酬福利方案、創造和諧的勞資溝通環境，持續吸引更多志同道合的優秀人才加入橘子。在策略發展與組織人力配置方面，透過人才培育、多元聘僱方式、彈性績效制度，並利用自有App工具簡化工作流程，讓人才能持續追求更高價值的實現。
全橘總動員
全橘總動員已舉辦超過17年，每季固定舉辦一次，集團管理階層與員工齊聚，邀請知名講者和橘人分享交流，打開橘子員工的視野，持續放眼世界。2021年共邀請邀請提提研（佐見啦生技）執行長李昆霖、有理百物(Unipapa)創辦人/執行長陳奕璋等領域專家，向橘人分享他們精采的人生故事。全橘總動員亦為員工溝通的重要管道之一，員工可匿名提問或提供建議，由集團執行長現場理解員工需求並回答問題，以即時地雙向交流提升互動品質及勞資關係。
橘人誌
自2006年起發行《橘人誌G!VOICE》，對外向大眾傳遞橘子文化，吸引有相同理念、志同道合的夥伴；對內增進橘人的彼此了解，凝聚橘子發展目標的共識。更注入獨特的創意思維，結合橘子集團多元事業體產業內容，創造屬於橘子的新觀點。2021年疫情期間，橘人誌推出「在家GAMA」計劃，提倡「即便保持社交距離，也不代表要與樂趣隔離」，集結企業產品服務推出線上內容、以及提供簡單好用的視訊背景圖，陪伴用內部員工及外部用戶渡過線上時光。
企業員工溝通與凝聚全員向心力，一直是橘子集團相當重視的包容性文化塑造，2021年是橘子集團成立的第26年，以年度主題「大無畏 START UP」，期許全員能讓心態歸零，發揮大無畏的精神面對環境變化的各種挑戰。在第一季的全員大會「全橘總動員」，由執行長向全體員工發表，更製作成臂章配件，讓員工可以隨自己的喜好使用在外套或者背包上。除了全員大會發表及橘人誌線上專文介紹之以外，亦於總部 1F 的展覽空間 Mini Space 17 策劃實體展覽《戰鬥吧，橘子》，讓內部員工在一關關不同的遊戲互動中了解「大無畏 START UP」的精神。
全橘總動員
全橘總動員已舉辦超過 15 年，每季固定舉辦一次，全集團 800 多人齊聚一起開會。會議上半場邀請知名講者和橘人分享交流，打開橘子員工的視野，持續放眼世界。2018 年共邀請 4 位講者，和橘人分享他們精采的人生故事。全橘總動員下半場為員工 QA 時間，員工可匿名題出各式詢問，而 Albert 也會逐字念出題目，無一遺漏的理解員工需求並回答問題。透過此互動方式，積極建立管理 層與員工間的溝通橋樑，提升雙向交流的互動品質。也因為這樣的機制，2018 年員工無任何申訴案件數，說明橘子良好的勞資關係。
橘人誌
< 橘人誌 > 是橘子文化的載體，創刊時集團執行長 Albert 曾說過：「企業在成長的過程中，文化扮演了很重要的角色。所謂的企業文化，就是在一個企業內人和人之間的相處模式和做事態度，在相互影響的互動中所創造出來的一種共同價值觀。」透過內部溝通刊物，用橘子的世界觀來看事情，增進橘人的彼此了解，將大家的汗水與成果和所有員工分享，凝聚橘子發展目標的共識。同時，< 橘人誌> 也做為對外溝通橘子文化的媒介，進而幫助人力的招募，吸引有相同文化理念、志同道合的夥伴。
