Risk
Management
橘子為強化公司治理，回應利害關係人需求，於2023年8月經董事會通過成立「風險管理委員會」，依「上市上櫃公司治理實務守則」條文規定據以建構全面風險管理與控制系統，在企業管理的各項環節與經營過程中執行風險管理，以辨識潛在的風險型態，達成永續經營之效。
為有效應變各項風險，由董事會及高階管理層協助指導三道防線之建
本公司風險管理委員會設於董事會之下，由董事長擔任主席，財務長擔任召集人，各單位最高主管擔任風險管理委員，並指派單位人員擔任風險管理執行人員，及會同各營運單位相關人員，負責落實執行風險管理程序。風險管理委員會每年至少召開兩次會議，負責訂定公司風險管理政策與架構，並依據行業風險特質，擬定相應風險管理策略及執行辦法，以強化風險控管機制之有效運作。風險管理委員會亦定期向董事會報告風險管理制度之執行情況與整體成效，以確保營運單位確實落實風險管理制度。
稽核室為本公司隸屬於董事會之獨立單位，每年參考風險評估結果與風險管理成效，擬訂年度稽核計畫，並就風險管理活動之有效性，進行獨立查核及提供改善建議，並定期將稽核結果提報董事會，以協助確保關鍵的經營風險已妥善管理且內部控制制度有效運作。
2024年度，橘子依產業特性辨識出相應的利害關係人及營運處境議題，將可能的風險及會對公司造成之影響之結果作成風險矩陣( 下表揭示本年度主要風險)，並據以擬定出因應措施，定期監控執行成效。
為辨識集團潛在新興風險，橘子參考外部機構( 如WEF 全球風險報告等) 發佈之新興風險相關報告及內部主管針對營運上的隱憂，彙集管理階層意見，辨識出新興風險及研擬風險減緩措施，呈報風險管理委員會以提早布局與因應。
