氣候變遷因應

TCFD

橘子依循國內永續法規,揭露氣候相關財務(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD),促進氣候相關風險及機會之資訊揭露透明化,建立氣候風險與機會管理機制,公司風險管理流程相互整合,透過「治理、策略、風險管理、指標與目標」四大策略方向,推動低碳轉型與強化氣候韌性。

氣候變遷管理

2023年8月橘子董事會通過集團「淨零宣言」,承諾2030年較2022年範疇一、範疇二減碳 78%,並達成範疇一、範疇二碳中和,2050淨零碳排。為與台灣淨零碳排政策接軌,積極部署減碳規劃,短期更換省電設備、購買綠電,中長期改變數據機房能源使用模式,落實節能減碳,打造低碳機房並提供更優質的服務。2023年為橘子集團綠電元年,總部大樓與其他營運據點陸續開始使用綠電。減碳承諾更獲天下「企業減碳溫度計」認證,符合《巴黎協定》升溫不超過1.5°C 目標。

氣候治理架構

因應氣候變遷議題,橘子於2023年設立「TCFD工作小組」,由「環境共生小組」及「ESG永續規劃室」召集相關成員共同管理,行政服務處處長負責管理並推動溫室氣體盤查與減碳行動等環境相關專案,並每年至少一次向永續發展委員會及董事會報告,董事會則針對氣候相關議題充分授權並給予指導。並且,考量永續及氣候相關財務資訊對投資人決策之重要性,橘子依循氣候相關財務揭露(TCFD)及國際財務報導準則(IFRS)永續揭露準則四大核心要素—治理、風險管理、策略,及指標目標,揭露相關資訊。

治理

因應氣候變遷議題,橘子增設「TCFD工作小組」,由「環境共生小組」及「ESG永續規劃室」召集相關成員共同管理,行政服務處處長負責管理並推動溫室氣體盤查與減碳行動等環境相關專案,並定期向永續發展委員會及董事會報告,董事會針對氣候相關議題充分授權並給予指導,如淨零宣言、減碳目標與策略規劃等。

策略

橘子於氣候風險評估與排序時納入國際能源總署(IEA) 公布之淨零排放情境(NZE)及既定政策情境(STEPS)、與政府間氣候變化專門委員會(IPCC) 提出之RCP2.6 與RCP8.5 情境,討論橘子面對不同氣候情境下之風險與機會。並於營運布局、策略制定、財務規劃中將碳排放因素納入考量,規劃短、中、長期的目標與行動方案,包含:再生能源使用、節能設備更換、廠商選用、平台與大數據建置等,透過落實環境友善作為,逐步降低營運對環境造成的負面衝擊。

風險管理

建立氣候風險與機會議題清單後,各相關部門針對橘子價值鏈進行風險及機會的辨識與評估,參考風險管理實務常見方法,針對每一項風險所造成之衝擊程度與脆弱度,進行風險危害的重大性評估與排序,最後整合於集團風險管理制度中,以即時準備及採取各項應變措施。

指標與目標

氣候相關議題的管理,橘子依各部門權責偕同執行,由行政服務處主責減碳行動的推動並以碳排放量作為內部管理的氣候指標;因應氣候機會方面,橘子積極引進低碳技術及服務至集團內部,在平台與大數據、新品代理、自研新品中將碳排放量納入評估因素之一。
橘子自2022年開始依循ISO14064標準進行溫室氣體盤查並通過查證,以該年度為溫室氣體排放目標基準年,2025年起同步依循溫室氣體盤查議定書(GHG Protocol)進行盤查。2023年公布「淨零宣言」,承諾遊戲橘子於2050年實現淨零碳排,並規劃於此期間內將範疇一及範疇二溫室氣體排放量減少90%。針對範疇三排放,橘子攜手供應鏈夥伴推動低碳材料應用,並強化價值鏈減碳管理;對於無法透過技術升級或效率提升加以消除之剩餘排放,將透過購買國際認可之碳權予以抵換,並持續評估與發展長期碳移除技術,以確保減碳目標之實現。
針對橘子之用電量,2025年人均用電量相較2024年全年下降1,404度,人均用電量約下降22.93%,超過每年人均用電量減少1%之目標。

氣候風險鑑別、評估與管理流程

氣候風險矩陣圖

氣候風險清單

類型氣候相關風險
轉型風險政策和法規碳稅費開徵
永續法規趨嚴導致訴訟風險
技術低碳技術轉型
再生能源開發與使用
市場氣候變遷因應緩慢
投資標的受衝擊
能源、原物料價格增加
名譽消費者偏好轉變
價值鏈責任管理
實體風險立即性極端天氣事件-乾旱
極端天氣事件-暴雨
長期性平均氣溫上升
自然資源損失

氣候變遷情境分析

因應日益加劇且具高度不確定性的氣候變遷影響,橘子運用多元氣候情境分析,識別氣候相關風險與機會對公司業務、營運與策略可能產生的影響,並研擬相對應的因應與調適策略。相關情境設定係參考國際能源總署(International Energy Agency, IEA)發布之《世界能源展望》報告,以及聯合國政府間氣候變化專門委員會(Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC)第六次評估報告,作為評估氣風險與機會的重要依據。

關鍵氣候風險與機會

橘子透過氣候風險與機會之鑑別與評估流程,參考自身產業特性與產業標竿所建立之氣候相關議題,並由TCFD小組持續檢視其與橘子經營理念及策略方向之一致性,盤點低碳轉型趨勢下,可掌握的氣候風險,與能進一步發展的氣候機會與商機。依據評估結果,我們進一步擬定內部策略與目標、管理與行動方案如下表所述。

【前三大氣候風險】

氣候風險議題1能源、原物料價格增加(市場風險)
發生時間評估長期
影響範疇上游、自身營運
風險衝擊為符合NZE情境中對於再生能源容量提升三倍、能源效率提升四倍的要求,能源價格恐面臨大幅調漲以反映其真實成本,橘子價值鏈中各產業為適應氣候風險,可能導致能源成本改變、營運成本、費用增加,使採購支出和機房維護成本上升。
風險財務影響2025年以及2030年的NZE以及STEPS情境下,其影響金額並不顯著,因此暫不揭露情境之影響金額。
因應策略1.建置大樓智能監控系統
橘子總部大樓設有能源監測管理系統,對建築物耗能進行數位化的監控與分析計算,從空調、照明、飲水機、事務機、感應燈具、空氣品質進行監控,可設定恆溫、定時關燈、定時開關機、定時休眠,進而達到節電及管理空氣品質。
2.節能措施
以提高能源使用效率為目標及環保節能為優先考量,透過大樓重新規畫及修繕與持續向同仁宣導,提升節能意識。
(1) 辦公室隨手關燈,部份公共區塊設有感應燈光,下班時間關燈巡檢。
(2) 汰換老舊耗能之空調設備,並定期清洗及維護保養,以提高使用效能。
(3) 以高效率LED燈具汰換舊有燈具,並將辦公室燈具全面更換成LED照明系統,共更換LED線燈121米、圓孔崁燈77顆,以及軌道投射燈66組(辦公區)及9顆(電梯)。
(4) 遮陽設計減少室內曝曬,冷房效能更佳。
3.繪製淨零排放路徑,研擬淨零策略並執行相關作為
盤查範疇一、二、三之碳排放,並透過擴大再生能源使用量、優化伺服器能效、提升綠電採購比例、降低設備能耗等方式,積極達到淨零排放。
4.參與政府減碳獎勵專案
「遊戲橘子辦公大樓LED照明節能計畫自願減量專案」已通過環境部審查,其申請類別為「減少或避免排放」,以高效率LED替換既有的照明設備,並以總部大樓的地下一樓到地面七樓為更換範圍,總計1,592盞,預估十年計入期之溫室氣體總移除量達840公噸二氧化碳當量。
因應策略財務影響因應成本約為7,747千元/年,占營收比例約為0.09%
氣候風險議題2極端天氣事件-乾旱(立即性風險)
發生時間評估長期
影響範疇上游、自身營運
風險衝擊參考TCCIP針對台灣套用之IPCC SSP 5-8.5情境,顯示極端天氣發生頻率增加,連續30日以上不降雨發生機率倍數增加,若因乾旱發生而導致停水或水資源短缺,將導致下述風險:
• 可能造成水費上漲,導致橘子或價值鏈之營運中斷、營運成本增加。
• 機房冷卻水供應中斷、設備歲修頻率上升甚至導致毀損,導致營運成本上升或產能下降。
風險財務影響影響金額約為37,625千元/年,占營收比例約為0.42%

情境假設 | 2030年影響金額 | 占營收比例
---------------------------------------------
SSP1-2.6 | 約為38,001千元 | 約為0.43%
---------------------------------------------
SSP5-8.5 | 約為38,377千元 | 約為0.43%

因應策略1.提升天災抵禦能力
強化建築架構、增加因應災難發生應變措施,維持BCM有效性。橘子之資訊系統設備皆設有營運持續計畫,並定期進行確認及演練。
2.提升水資源效率與避免水資源浪費
橘子已完成洗手台感應龍頭更換,並持續宣導節約用水,規劃更全面的水資源管理政策, 減少水資源的耗用;另設置大氣飲水機,運用太陽能收集空氣中的水分,經過濾後轉化為飲用水。
3.節能措施
同市場風險之說明。
4.供應鏈韌性
橘子訂有供應商管理政策,依政策進行評核遴選合適的夥伴,同時也積極與供應商齊心推動永續發展,共同降低對環境的衝擊,未來也將逐步納入氣候風險的議題,鑑別高氣候風險之供應商並加強管理與輔導,強化橘子供應鏈的氣候韌性。
5.購買相關保險及維護設備
投保商業火險、商業火險之附加險,及資訊設備之電子險等,並於各營運據點定期維護消防、電力備援設備等。
6.使用環保冷媒
於機房冷卻設備、辦公室空調及資料中心使用環保冷媒,以降低對環境的負面影響。
7.節能滾動式調整大樓空調系統
依照氣溫調整空調溫度,以降低能耗並維持辦公環境溫度適宜。
因應策略財務影響因應成本約為11,497千元/年,占營收比例約為0.13%
氣候風險議題3平均氣溫上升(長期性風險)
發生時間評估長期
影響範疇上游、自身營運
風險衝擊參考TCCIP推估台灣套用IPCC AR6之升溫1.5°C~4°C情境,將導致台灣周邊海域海平面上升0.5~1.2公尺,同時伴隨乾旱季節長度增加與極端高溫持續時間增加,將對橘子造成下列影響:
  • 使員工之身體狀況產生負面影響,導致工作效率下降或流動率上升,橘子需付出更多人力成本。

  • 因機房更頻繁使用空調,消耗更多電力,造成能源短缺,並對所有業務發展產生風險,且促使橘子需要付出更多成本進行整個商業策略的轉型。

風險財務影響影響金額約為16,966千元/年,占營收比例約為0.19%

情境假設 | 2030年影響金額 | 占營收比例
--------------------------------------------------
SSP1-2.6 | 約為19,172千元 | 約為0.22%
--------------------------------------------------
SSP5-8.5 | 約為19,681千元 | 約為0.22%

因應策略因成因相同,故同風險2之因應策略。
因應策略財務影響因應成本約為775千元/年,占營收比例約為0.01%

【前三大氣候機會議題】

氣候機會議題1資源效率
機會影響橘子積極推動數位轉型、再生能源使用及環保再生等低碳材質物品,並持續向同仁宣導節約用水、節能減廢,規劃更全面的水資源、廢棄物管理政策,減少各種資源的耗用,落實集團環境共生理念,並減少營運成本。
機會財務影響影響金額約為13,216千元/年,占營收比例約為0.15%
管理策略(1)總部大樓設有智慧能源監測管理系統,對建築物耗能進行數位化的監控與分析,進而達到節電及管理空氣品質。
(2)汰換耗電之老舊設備,包含辦公室全面更換LED照明系統,部分區域設有感應燈光,下班時間加強巡檢。
(3)推動無紙化及雲端壓縮的行動方案,如:善用雲端儲存空間、開會電子化取代傳統白板、便利貼等耗材等。
(4)製作環境宣導影片,提升員工節能意識。
(5)持續研議品牌大使Good Time Man之低碳環保材質製程與材料。
(6)持續推動節水措施,並提升用水效率。
(7)購買足額之再生能源憑證(2025年共採購計1,135張),並規劃與再生能源業者簽署電力轉供合約,以逐步提高再生能源使用率。
(8)致力於通過並爭取優於各家銀行相關之利率減碼條件,包含溫室氣體排放強度減量、用水強度減量等,具體管理並追蹤資源效率指標。
(9)由高階管理層推動集團能資源效率相關行動,並設定再生能源使用目標。
因應策略財務影響管理成本約為7,976千元/年,占營收比例約為0.09%
氣候機會議題2產品和服務
機會影響橘子運用數位網路技術,導入AI、大數據等技術,進行產品與服務創新,可有效整合集團綜效並增加營運效率、提升服務體驗,以獲取消費者的認同感,並提供數位商務解決方案,整合雲端機房、資安服務、行動安全等項目。以創新低碳服務進入新市場、提高營收。
機會財務影響影響金額約為10,912千元/年,占營收比例約為0.12%
管理策略(1)因應各大企業積極進行雲端轉型,減少實體機房產生之碳排量,本公司雲端相關服務營收亦連年成長。
(2)雲力橘子數位代理3D數位分身視覺化平台,整合雲端、資安、能源及環控系統,更協助客戶將追蹤之ESG KPI環境指標納入,有效協助企業轉型。
(3)產品經理於策略會議中分享最新市場資訊與趨勢,制定下階段的產品服務與銷售策略。
(4)鼓勵創新研發與永續相關之技術,積極申請專利智財權。
因應策略財務影響管理成本約為1,173,304千元/年,占營收比例約為13.23%
氣候機會議題3綠色採購/供應鏈
機會影響橘子訂有供應商管理政策,並與供應商齊心推動永續發展,共同降低對環境的衝擊,同時積極推動綠色採購,除選用ESG績效良好的雲端廠商外,庶務性的採購如LED燈泡、電腦硬體主機、衛生紙等產品皆挑選符合環保規章、ISO認證、PEFC森林認證的產品。能使營運成本減少、提高供應鏈可靠性,並提高公司名聲。
機會財務影響影響金額約為1,017千元/年,占營收比例約為0.01%
管理策略(1)2025年採購環保標章及環保性消耗清潔品之綠色採購金額為993萬,再加上環保專案執行費用,共累積花費約1,1655萬以上金額。
(2)橘子總部大樓汰換老舊燈具,已全面採購更換高效率節能LED燈具,2025年共更換LED線燈121米、圓孔崁燈77顆,以及軌道投射燈66組(辦公區)及9顆(電梯)。
(3)持續強化供應商永續管理,訂定「供應商管理政策」及「供應商企業社會責任聲明書」,邀請新廠商簽署聲明書,並要求所有供應商進行自主管理。
(4)持續取得各類環境標章(如環保標章、節能標章、PEFC森林認證等)。
因應策略財務影響管理成本約為11,651千元/年,占營收比例約為0.13%

溫室氣體排放

單位:公噸CO2e   

類別2022(基準年)2023202420252025目標
範疇一45.882193.463257.354242.153範疇一、二較基準年減量44.27%,達標
範疇二-所在地基準(location-based)5,267.6564,104.863,655.9252,719.103
範疇二-市場基準(market-based)5,267.6564,104.863,655.9252,719.103
範疇三3,541.2133,700.0633,807.9736,944.705
溫室氣體排放總量8,854.7517,998.3867,721.2529,905.961

註:

  1. 溫室氣體排放源包含CO2、CH4、N2O、HFCs。
  2. 範疇三上升係因各子公司業務量需求增加,採購大量資本設備及雲力橘子機房異業客戶之營運擴張,因此,2025年上游購買的資本物品、下游租賃資產產生的排放產生的排放明顯增加,導致整體範疇三數據上升。
  3. 本次盤查依重大性排除訪客運輸、上游租賃資產、產品使用排放、產品最終處理排放、特許經營權、投資的排放。
  4. 電力排碳係數採能源局公告,2022年至2025年依序使用電力排碳係數為0.509、0.502、0.509、0.495、0.474、0.474(kg/度),2025年香港為0.540(kg/度);GWP值則採用IPCC第六次評估報告(2025)數值。
  5. 2022-2025年數據涵蓋率為100%,涵蓋率以營業收入計算。其中2024年加入香港遊戲橘子。

【範疇三盤查項目及排放量】

單位:公噸CO2e   

項目2025年
類別1購買商品或服務產生的排放368.059
類別2上游購買的資本物品產生的排放2,049.170
類別3與燃料和能源相關活動的排放642.499
類別4上游運輸和配送產生的排放0.003
類別5營運產生廢棄物的處置與處理的排放26.232
類別6商務旅行產生的排放95.609
類別7員工通勤產生的排放640.466
類別9下游運輸和配送產生的排放5.610
類別13下游租賃資產產生的排放3,117.057

【溫室氣體排放密集度】

單位:公噸CO2e/百萬元  

2024年0.697
2025年1.117

註:溫室氣體涵蓋範疇一至三,排放源包含CO2、CH4、N2O、HFCs。

溫室氣體排放第三方驗證

橘子集團於 2021 年起率先法規要求,導入 ISO 14064-1:2018,並取得驗證。未來將持續依溫室氣體盤查結果追蹤減碳績效,透過科學化、系統化減碳邁向淨零目標。

節能減碳相關管理政策及未來年度量化管理目標

橘子自 2018 年推動節能減碳相關管理政策與執行計畫,近年規劃如下:

目標類型與指標排放範圍基準年基準年排放及覆蓋範圍目標年相較於基準年減量目標
絕對目標
  • Scope 1
  • Scope 2
  • 2022
  • 基準年排放:5,313.538
  • 基準年排放覆蓋率:100%
  • 2026
12%
  • 2029
32%
  • 2030
78%

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